Acontinuaci贸n vamos a decribir cada etapa del Proceso de Consultor铆a. En esta parte del proceso se tienen los primeros contactos con el cliente y se obtiene informaci贸n preliminar de los problemas de la empresa. Con esta informaci贸n se entrega al cliente una propuesta de mejora con la que se busca conseguir el contrato a su As铆es el proceso de selecci贸n tras una consultor铆a RR.HH. En nuestro trabajo de gesti贸n del capital humano, nosotros acompa帽amos a la empresa desde el mismo proceso de selecci贸n de personal. Para ello analizamos las necesidades de la empresa y los objetivos a alcanzar. Junto con el empresario dise帽amos los perfiles que Recuerdaque el proceso de consultor铆a puede adaptarse a las necesidades espec铆ficas de cada organizaci贸n, por lo que es importante buscar profesionales calificados y confiables. 隆No esperes m谩s y comienza a mejorar la eficiencia y competitividad de tu empresa a trav茅s del proceso de consultor铆a! Dise帽auna propuesta metodol贸gica para la realizar consultor铆as en estrategia organizacional con tres etapas: Apertura, desarrollo del proceso consultivo y cierre, que se despliegan en ocho fases y 25 pasos. Proceso, capacitaci贸n, retroalimentaci贸n, satisfacci贸n de las necesidades y expectativas del cliente. Elementospara la consultor铆a en empresas familiares. 1 melqui@ en Creaci贸n, Estrategia y Direcci贸n de Empresas 漏, Universidad Aut贸noma Barcelona (Espa帽a). Master en Econom铆a Aplicada e Ingeniero Industrial, Universidad del Valle, Cali (Colombia). Director de Investigaciones y Proyectos Especiales. Elciclo de la consultor铆a es una actividad conjunta del consultor y del clicn-. te, destinada a resolver un problema y ;1 Li aplicaci贸n de propuestas de mejora. en la orgm1i1.:ici贸n. Eslc proceso inicia con el establecimiento de la relaci贸n con. el cliente, y finali1.:1 con l:i implantaci贸n de la propuesta. Porotra parte, en un proceso de evoluci贸n del concepto y clasificaci贸n de las Mipymes, el ministerio de Comercio, Industria y Turismo, reglamenta la clasificaci贸n de las micro, peque帽as, medianas y grandes empresas, basados en el criterio del nivel de ingresos por actividades ordinarias anuales, seg煤n el Decreto 957 de 05 Junio de 2019, el cual Laevaluaci贸n del proceso de consultor铆a se integra en el informe final a criterio del consultor y el cliente ya que ellos se pondr谩n de acuerdo sobre el grado de detalle y apertura que debe tener esta secci贸n Tip. 3. El informe final de consultor铆a debe poder ganarse el respeto del cliente Redacci贸n del informe final Porlo que una parte importante del proceso de consultor铆a es ayudar al gerente de la organizaci贸n a averiguar cu谩l es el problema y, a partir de Podemosdefinir que la importancia de las consultor铆as es tener una visual externa de c贸mo est谩 la organizaci贸n actualmente y hasta d贸nde puede llegar, si se .

importancia del proceso de consultoria